Mengenal Istilah Dalam Manajemen Keuangan yang Perlu Diketahui!
Apa itu Manajemen Keuangan?
Manajemen keuangan adalah proses perencanaan, pengendalian, pengelolaan, dan pengalokasian sumber daya keuangan suatu entitas, seperti perusahaan atau individu, untuk mencapai tujuan keuangan yang ditetapkan. Tujuan utama dari manajemen keuangan adalah untuk mengelola dana secara efisien dan efektif guna memaksimalkan nilai aset dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan. Dalam konteks perusahaan, manajemen keuangan juga mencakup pengambilan keputusan strategis terkait investasi, pendanaan, dan dividen.
Menurut penulis “The Essentials of Management”, Joseph L. Massie, pengertian manajemen keuangan adalah kegiatan usaha sebagai bentuk tanggung jawab untuk memperoleh dan menggunakan dana perusahaan dalam mencapai tujuan dengan cara yang efektif
Pada intinya, manajemen keuangan adalah segala kegiatan perusahaan terkait cara menggunakan, memperoleh, dan mengelola dana perusahaan dalam mencapai tujuan dan target tertentu.
Fungsi Manajemen Keuangan yang Harus Kamu Ketahui
Manajemen keuangan memiliki beberapa fungsi penting yang perlu dilakukan secara terus menerus dalam operasional perusahaan. Berikut adalah beberapa fungsi utama dari manajemen keuangan:
- Penganggaran dan perencanaan keuangan: Fungsi ini meliputi penentuan tujuan keuangan jangka panjang dan jangka pendek perusahaan serta merencanakan cara untuk mencapainya. Penganggaran dan perencanaan keuangan mencakup penyusunan anggaran, peramalan arus kas, dan proyeksi keuangan jangka panjang.
- Pengelolaan kas: Fungsi ini melibatkan pengelolaan arus kas perusahaan, termasuk mengelola penerimaan kas, pengeluaran kas, dan investasi kas perusahaan.
- Pengelolaan investasi: Fungsi ini meliputi pengambilan keputusan investasi yang tepat dengan mempertimbangkan risiko dan potensi pengembalian investasi. Manajemen keuangan juga bertanggung jawab untuk mengelola portofolio investasi perusahaan.
- Pembiayaan: Fungsi ini mencakup pemilihan sumber pembiayaan yang tepat untuk membiayai kegiatan operasional perusahaan, seperti pinjaman, obligasi, dan saham.
- Pengendalian biaya: Fungsi ini meliputi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan biaya perusahaan untuk memastikan efisiensi dan efektivitas operasional.
- Analisis kinerja keuangan: Fungsi ini mencakup pemantauan kinerja keuangan perusahaan, termasuk menganalisis laporan keuangan dan mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan.
- Manajemen risiko keuangan: Fungsi ini meliputi identifikasi, pengukuran, dan pengelolaan risiko keuangan yang dihadapi perusahaan, seperti risiko pasar, risiko kredit, dan risiko operasional.
Dengan melakukan fungsi-fungsi tersebut dengan baik, manajemen keuangan dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dan memaksimalkan nilai bagi pemangku kepentingan.
Isilah Dalam Manajemen Keuangan Secara Umum
Berikut beberapa istilah dalam manajemen keuangan beserta pengertiannya secara umum :
- Aktiva Lancar: Harta yang dimiliki perusahaan yang dapat segera berubah menjadi uang tunai.
- Aktiva Tetap: Harta yang dimiliki perusahaan yang tidak dapat segera berubah menjadi uang tunai.
- Cash Flow: Arus kas masuk dan keluar dari perusahaan.
- Return on Investment (ROI): Rasio antara keuntungan yang diperoleh dengan investasi yang dilakukan.
- Debt to Equity Ratio: Rasio antara hutang dengan modal sendiri perusahaan.
- Capital Expenditure: Pengeluaran untuk membeli aset tetap yang diharapkan memberikan manfaat jangka panjang.
- Operating Expense: Pengeluaran rutin untuk menjalankan operasi perusahaan.
- Gross Profit Margin: Rasio antara laba kotor dengan pendapatan.
- Net Profit Margin: Rasio antara laba bersih dengan pendapatan.
- Dividen: Bagian dari laba perusahaan yang dibagikan kepada pemegang saham.
Istilah-istilah tersebut merupakan beberapa istilah yang sering digunakan dalam manajemen keuangan. Penting bagi para pelaku bisnis dan investor untuk memahami istilah-istilah tersebut agar dapat mengambil keputusan investasi yang tepat dan mengelola keuangan perusahaan dengan baik.
